Casual
РЦБ.RU

Магистральная реформа

Февраль 2008

    Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (ОАО "ФСК ЕЭС") на завершающей стадии реформы отвечала за формирование всего электросетевого комплекса новой энергетики. ФСК консолидирует сети, относящиеся к Единой национальной электрической сети (ЕНЭС), а также осуществляет стратегическое управление распределительным сетевым комплексом. Главными целями работы ФСК являются сохранение и развитие ЕНЭС, обеспечение единства технологического управления и реализации государственной политики в электроэнергетике.

    Объединение
    При учреждении Федеральной сетевой компании РАО "ЕЭС России" передало в ее уставный капитал системообразующий электросетевой комплекс, относящийся к Единой национальной электросети: более 40 тыс. км уникальных линий электропередачи напряжением 330 кВ и выше, а также более 130 подстанций этого класса напряжения. После корпоративного и организационного оформления новой энергокомпании встала задача консолидации всех линий и подстанций, которые в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 21 декабря 2001 г. № 881 отнесены к Единой национальной электрической сети и имеют системообразующее значение для ЕЭС России. В зону ответственности ФСК должны были перейти сети напряжением 220 кВ, сосредоточенные в 56 Магистральных сетевых компаниях (МСК), выделенных из АО-энерго.
    В 2006 и 2007 гг. ФСК на основании договора аренды приняла на обслуживание объекты напряжением 220 кВ. Протяженность линий электропередачи, за которые отвечает ФСК ЕЭС, увеличилась в течение этого времени в 3 раза и составила 122 тыс. км, а число подстанций выросло почти до 800. Принятые активы находились в непростом техническом состоянии, и ФСК развернула работу по повышению надежности "двухсотдвадцаток", в том числе реализацию более 10 специальных программ, направленных на замену наиболее аварийно-опасного и устаревшего оборудования в этих сетях.
    В 2006 г. в собственность ФСК были переданы пакеты акций 42 МСК, принадлежавшие ранее РАО "ЕЭС России", в сентябре 2007 г. - акции еще 8 МСК. В собственности РАО ЕЭС в настоящее время находятся акции 1 МСК (ОАО "Ульяновские магистральные сети"), собственником акций 4 МСК является дочернее общество РАО ЕЭС - Дальневосточная энергетическая компания, акции еще 1 МСК принадлежат компании "Тываэнерго", входящей в РАО "ЕЭС России".
    В соответствии с проектом реформирования электроэнергетической отрасли в рамках завершающего этапа реорганизации РАО ЕЭС предположительно 1 июля 2008 г. к ФСК будут присоединены 56 МСК и 7 Межрегиональных магистральных сетевых компаний (ММСК). Этот вариант консолидации объектов ЕНЭС после предварительного обсуждения получил поддержку акционеров МСК. Он позволит объединить все сети ЕНЭС холдинга РАО "ЕЭС России", ликвидировать арендные отношения и создаст возможность непосредственного инвестирования ОАО "ФСК ЕЭС" в развитие региональных магистральных сетей МСК, ранее находившихся на балансе АО-энерго.
    17 декабря 2007 г. и 25 января 2008 г. состоялись внеочередные общие собрания акционеров МСК по вопросу о реорганизации в форме присоединения МСК к ОАО "ФСК ЕЭС". В 55 МСК акционерами принято положительное решение о реорганизации, в том числе утверждены передаточные акты и многосторонний договор о присоединении, заключенный между ОАО "ФСК ЕЭС" и присоединяемыми компаниями.
    В феврале 2008 г. советы директоров МСК утвердили отчеты об итогах предъявления акционерами требований о выкупе акций. Требования поступили от акционеров 21 МСК из 53, собрания которых состоялись 17 декабря 2007 г. Общая стоимость акций, предъявленных к выкупу, составляет 16 млн руб. Еще в 2 МСК процедура предъявления акционерами требований о выкупе акций проводится в настоящее время. Незначительный общий объем предъявленных к выкупу акций свидетельствует о том, что акционеры МСК поддерживают процесс реформирования компаний путем присоединения к ОАО "ФСК ЕЭС" и хотят стать акционерами консолидированной компании.

    Инвестиционный бум
    На сегодняшний день ФСК консолидировала оперативное управление магистральными сетевыми активами, функции по техническому обслуживанию и ремонту ЕНЭС, а также развитию магистрального сетевого комплекса - управление реализацией инвестиционной программы.
    С момента создания ОАО "ФСК ЕЭС" среднегодовые объемы инвестиций в магистральные сети выросли в несколько раз. В 2004-2006 гг. инвестиционной "нормой" считалась сумма в 25-30 млрд руб., инвестпрограмма ФСК 2007 г. составила уже более 98 млрд руб., а вложения на 2008 г. запланированы в объеме свыше 170 млрд руб. Изменилась география строительства: магистральные сети строят практически по всей стране, а не в 1-2 регионах, как раньше. Новые требования были предъявлены подрядным организациям, причем касались они не только роста объемов строительства и реконструкции, но и качества выполняемых работ.
    В период с 2007 по 2010 г. Федеральная сетевая компания планирует построить 63 новых и реконструировать 37 действующих подстанций, построить 11 821 км новых линий электропередачи. В результате реализации инвестиционной программы компании трансформаторная мощность ЕНЭС увеличится на 57 822 МВА, а реакторная мощность - на 4 580 Мвар. Инвестиции в развитие Единой национальной электрической сети составят около 550 млрд руб.

    Эффективное управление
    В июле 2006 г. внутри Федеральной сетевой компании была проведена реформа системы технического обслуживания и ремонтов: филиалы компании по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) были выделены из состава филиалов - Магистральных электрических сетей. Это позволило разделить функции заказчика и подрядчика по ремонтным работам между филиалами Федеральной сетевой компании, установить между ними рыночные отношения. По итогам первой ремонтной кампании, проведенной уже после разделения, эксперты ФСК отметили повышение ответственности ремонтных подразделений, а также снижение числа технологических нарушений в сети.
    Филиалы ТОиР МЭС уже успешно начали работу на внешнем рынке. В течение 2007 г. ими были заключены договоры с компаниями, владеющими электросетевыми объектами, в частности с ОАО "РЖД", ОАО НК "Русснефть", ОК "РУСАЛ", ОАО "МТС", что свидетельствует о профессионализме коллектива ТОиР МЭС и конкурентоспособности их услуг на рынке.
    Необходимость дальнейшего повышения эффективности работы ФСК потребовала новых изменений в структуре компании. Принципиально разные по типу функции было решено выделить в 100%-ные дочерние общества. На базе филиалов по техническому обслуживанию и ремонтам решено создать ОАО "Главсетьсервис ЕНЭС". Также в дочернюю компанию - ОАО "Электросетьсервис ЕНЭС" выделяется специализированное подразделение ФСК, которое выполняет особо сложные аварийно-восстановительные и ремонтные работы, а также диагностику оборудования, требующую специальных опыта и квалификации персонала. Для управления инвестиционным процессом создается ОАО "Центр инжиниринга и управления строительством ЕЭС". Благодаря выделению этих функций ФСК рассчитывает достичь серьезного экономического эффекта - оптимизации затрат на техническое обслуживание и ремонт, техническое перевооружение, реконструкцию, строительство. Более прозрачными станут система управления компанией, взаимоотношения с регулятором и другими контрагентами.

    Доверие инвесторов
    ОАО "ФСК ЕЭС" является активным участником рынка корпоративных облигаций. В настоящее время в обращении находятся облигации серий 02, 03, 04 и 05 на 7 млрд, 7 млрд, 6 млрд и 5 млрд руб. соответственно со сроком обращения 5, 3,5 и 3 года. В декабре 2007 г. компания успешно выплатила последний купонный доход и номинальную стоимость облигаций серии 01.
    С 2004 г. ОАО "ФСК ЕЭС" присваиваются кредитные рейтинги по международной и национальной шкале. В 2007 г. международное рейтинговое агентство Moody's присвоило ФСК рейтинг по международной шкале Baa2 (прогноз "Стабильный"), по национальной шкале Aaa.ru (самая высокая кредитоспособность по отношению к другим эмитентам в стране). Международное рейтинговое агентство Standard & Poor's присвоило рейтинг BB+ (прогноз "Позитивный") по международной шкале, ruAA+ (прогноз "Позитивный") по национальной шкале.
    В 2008 г. после завершения реформы электроэнергетики РАО "ЕЭС России" присоединится к ОАО "ФСК ЕЭС" и прекратит свое существование как юридическое лицо. Уставный капитал ФСК после присоединения МСК и ММСК составит примерно 600 млрд руб. Изменится структура собственности Федеральной сетевой компании - главным акционером и владельцем более 75% акций станет государство, оставшиеся акции будут в собственности у миноритарных акционеров. Акции компании будут торговаться на рынке, ФСК станет публичной компанией с прозрачной системой финансирования, качественной системой управления, беспрецедентно большой инвестиционной программой и, кроме того, одним из самых крупных в мире операторов сетей классом напряжения от 220 кВ и выше. По оценкам аналитиков, акции Федеральной сетевой компании после окончания реформы РАО ЕЭС обещают быть самыми ликвидными на рынке ценных бумаг наряду с акциями ГидроОГК и МРСК-Холдинга.

    СПРАВКА О КОМПАНИИ
    ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" (ОАО "ФСК ЕЭС") была образована 25 июня 2002 г. в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации. Уставный капитал Федеральной сетевой компании составляет 180 691 103 960 руб. Российская Федерация владеет 12,44% акций ОАО "ФСК ЕЭС", РАО "ЕЭС России" - 87,56%. Председатель совета директоров компании - министр промышленности и энергетики Российской Федерации Виктор Христенко. Председатель правления ОАО "ФСК ЕЭС" - Андрей Раппопорт.
    По итогам 2006 г. Федеральная сетевая компания обеспечила фактический сальдированный отпуск электроэнергии из сетей Единой национальной (общероссийской) электрической сети (ЕНЭС) в объеме 433 531,74 млн кВт. Выручка компании составила 53,6 млрд руб., чистая прибыль по РСБУ - 1,8 млрд руб., EBITDA - 8,4 млрд руб.

  • Рейтинг
  • 0
Оставить комментарий
Добавить комментарий анонимно, введите имя:

Введите код с картинки:
Добавить комментарий как авторизованный посетитель: Войти в систему

Содержание (развернуть содержание)
Факты и комментарии
Новые назначения в ФК "УРАЛСИБ"
Реформа электроэнергетики: финиш
Новое в законодательстве об электроэнергетике
Будущее российской электроэнергетики
Реорганизация РАО ЕЭС: ретроспектива и взгляд в будущее
Модель торговли электроэнергией и мощностью: движение от переходного периода к целевой структуре
Новая модель рынка
От рубля - к мегаватту
Реформа электроэнергетики - позитив для рынка акций энергокомпаний
SPO в тепловой генерации: перспективы
Бенчмарк-анализ компаний российской электроэнергетики
Гарантирующие поставщики электроэнергии: нормативные проблемы в функционировании и перспективы развития
Магистральная реформа
Формирование МРСК: стратегия привлечения инвестиций в сектор распределительных сетей
ГидроОГК: консолидация акций и дальнейшие перспективы
Стратегия ОАО "Газпром" в электроэнергетике
Рынок IPO: ориетация на внутренний спрос
IPO в России: ликвидность на финансовых рынках останаливает рост (январь-декабрь 2007 г.)
Движение вперед
Правовое обеспечение сделок IPO
Рынок ПИФов прирос агрессивными новичками

  • Статьи в открытом доступе
  • Статьи доступны на платной основе
Актуальные темы    
 Сергей Хестанов
Девальвация — горькое лекарство
Оптимальный курс национальной валюты четко связан со структурой экономики и приоритетами денежно-кредитной политики. Для нынешней российской экономики наиболее логичным (и реалистичным) решением бюджетных проблем является девальвация рубля.
Александр Баранов
Управление рисками НПФов с учетом новых требований Банка России
В III кв. 2016 г. вступили в силу новые требования Банка России по организации системы управления рисками негосударственных пенсионных фондов.
Варвара Артюшенко
Вместе мы — сила
Закон синергии гласит: «Целое больше, нежели сумма отдельных частей».
Сергей Майоров
Применение blockchain для развития биржевых технологий и сервисов
Распространение технологий blockchain и распределенного реестра за первоначальные пределы рынка криптовалют — одна из наиболее дискутируемых тем в современной финансовой индустрии.
Все публикации →
  • Rambler's Top100