Casual
РЦБ.RU

Инвестиционный потенциал мясного бизнеса

Сентябрь 2007


    Интервью с первым заместителем ЗАО "Аграрная Группа" Тимуром Хисматуллиным

    К-Э Тимур Рашитович, чем ознаменовался для компании 2006 г.?

    Т. Х. В целом прошедший год можно охарактеризовать для компании как успешный. Мы приступили к реализации крупных инвестиционных проектов, среди которых строительство современного и крупнейшего за Уралом свиноводческого комплекса. В июне 2006 г. было подписано соглашение с Администрацией Свердловской области о строительстве 2 свиноводческих ферм, общая производительность которых составит примерно 17 тыс. тонн мяса в год. Компания приобрела сельскохозяйственное предприятие, полностью укомплектованное оборудованием, - ООО "СПП "Октябрьское"" (Камышловский район Свердловской области).
    В рамках национального проекта "Развитие АПК: ускоренное животноводство" ЗАО "Аграрная Группа" проводит реконструкцию действующего свиноводческого комплекса в поселке Светлом Томской области. Реконструкция свинокомплекса позволит повысить объем производства до 26 тыс. тонн в год за счет увеличения общего поголовья до 185 тыс. голов и занять 2-е место по этому показателю в России. В рамках реализации проекта завезена новая партия племенных животных из Дании. Планируется разводить 3 породы свиней: йоркшир, ландрас, дюрок.
    Также холдинг продолжает реконструкцию производственных объектов, модернизацию и расширение производства. Приобретенное в 2004-2005 гг. новое современное высокотехнологичное оборудование из Голландии, Италии, Швеции и Японии для мясоперерабатывающего производства позволило в несколько раз увеличить показатели производства полуфабрикатов из теста (вареников, пельменей, лазаньи, каннелонов) и натуральных полуфабрикатов. На полную производственную мощность вышли линии по производству рубленых полуфабрикатов и выпуску изделий с начинками. В настоящее время данная продукция представлена на рынке Томской и других областей СФО.

    К-Э Какое событие 2006 г. для вашей компании наиболее значимое?

    Т. Х. Наиболее значимым событием для предприятия стало начало строительства крупнейшего за Уралом свиноводческого комплекса "Уральский". Планируется, что география сбыта его продукции охватит УФО и Омскую область. Екатеринбург - большой промышленный город, где, по нашему мнению, недостаточно развит сектор АПК и практически нет промышленного производства свинины.
    В деревне Волковское Богдановичского района Свердловской области 19 июля 2007 г. заложен первый камень в строительство одного из крупнейших в России свинокомплексов "Уральский", который рассчитан на 205 тыс. голов скота.
    Строительство свинокомплекса вошло в Президентский национальный проект "Сельское хозяйство" и имеет огромное социально-экономическое значение как для жителей Богдановичского и Камышловского районов, так и для всей Свердловской области. В его рамках будут созданы высокооплачиваемые и комфортные рабочие места, поскольку все процессы, связанные с содержанием и кормлением животных, будут полностью автоматизированы и механизированы.
    После выхода комплекса на проектную мощность его годовая выручка составит около 1,5 млрд руб.

    К-Э На рынках каких регионов присутствует ваша компания? Как Вы оцениваете потенциал роста продаж мясопродуктов в среднесрочной перспективе?

    Т. Х. В настоящее время основным рынком присутствия для ЗАО "Аграрная Группа" является Сибирский федеральный округ: Томская, Новосибирская, Кемеровская области и Красноярский край. Также холдинг увеличивает объем продаж на территории Алтайского края, Иркутской области и др. Области, в которых работает холдинг, являются достаточно перспективными. Они характеризуются высоким уровнем потребления как колбасной и деликатесной продукции (в среднем по данным областям уровень потребления выше общероссийского на 15-20%), так и мясных полуфабрикатов (выше на 4-6%). Кроме того, в указанных областях наблюдается устойчивый рост рынков: по колбасным изделиям в 2006 г. рост емкости в среднем по областям составил 7-10%, по мясным полуфабрикатам - 10-12%. Стабильный рост показателя емкости, превышающего среднероссийский уровень, на рынках присутствия нашей компании является положительным фактором увеличения объема продаж компании в ближайшие годы в этих областях (рис. 1).
    Можно отметить, что в 2006 г. основной акцент был сделан на работу на рынке колбасных изделий и мясных деликатесов, где были достигнуты хорошие показатели: было реализовано 10 441 тонн колбасной и деликатесной продукции, темп роста составил 108%. В связи с активным продвижением действующих и новых брэндов ожидается продолжение роста продаж в 2007 г. на 10-15% (рис. 2).
    Если говорить в целом по отрасли, то мы по-прежнему рассматриваем рынок свинины как перспективный, с темпом среднесрочного роста около 7% в год. Тому есть несколько причин. По данным Минсельхоза РФ, в 2006 г. уровень потребления мяса на душу населения составил 62 кг, что в 2 раза ниже, чем в США, на 60% ниже, чем во Франции, на 35% ниже, чем в Германии, и на 26% ниже рекомендуемой РАМН душевой нормы потребления. Для сравнения: в бывшем СССР потребление мяса на душу населения составляло 78 кг в год. За последние 5 лет рынок вырос в среднем на 8% в год. Думаю, что в ближайшие годы рост будет продолжен, возможно, несколько меньшими темпами по сравнению с предыдущими годами. Таким образом, сегмент, в котором работает ЗАО "Аграрная Группа", имеет рост, который значительно превышает значение роста всей пищевой промышленности России в последние годы (4-5%).

    К-Э Как Вы оцениваете влияние на рынок мяса вступления России в ВТО?

    Т. Х. Предстоящее присоединение России к ВТО явится положительным фактором развития отечественного производства мяса, так как должно стимулировать конкуренцию и повышение качества продукции. В принципе это уже происходит благодаря росту инвестиций в сельское хозяйство. В то же время развитие, скорее всего, пойдет по сценарию, когда большинство мелких и средних производителей мясопродукции будут вынуждены уйти с рынка, так как на нем будет доминировать более дешевое и качественное мясо их других стран. Крупные компании, конечно, выживут, но прежде всего за счет вертикально интегрированной структуры своего бизнеса. В этой связи мы чувствуем себя нормально и уверенно смотрим в будущее.
    Если говорить о моем личном мнении, то мне кажется, что одним из серьезных рисков явится возможное изменение таможенной политики в сторону снятия таможенных барьеров на пути импортного мяса-сырья. Наличие этих барьеров создает в стране определенного рода инвестиционный потенциал, который может быть направлен грамотным производителем мяса-сырья на приведение своего производственного и управленческого потенциала в соответствие с международными стандартами.
    Если говорить о ЗАО "Аграрная Группа", то наша компания готова к этим изменениям. Наши инвестиции не базируются на дальнейшей защите рынка: это абсолютно современные предприятия, поэтому мы не боимся открытой конкуренции.

    К-Э Как реализация инвестиционных проектов сказывается на финансовых показателях группы компаний? Какова на сегодня структура финансовых потоков вашей компании?

    Т. Х. По итогам 2006 г. и первого полугодия 2007 г. сохраняется тенденция роста основных финансовых показателей (см. таблицу). Следует отметить, что начиная с 2002 г. наблюдается стремительный рост выручки. С 2002 по 2006 г. выручка компании выросла более чем в 6 раз, валовая прибыль - более чем в 20 раз.
    Увеличение количества и масштабов инвестиционных проектов отразилось на незначительном снижении показателей рентабельности компании и росте долговой нагрузки в 2006 г., так как большинство проектов в 2006-2007 гг. находились в инвестиционной фазе развития. Вполне естественно, что реализация крупных инвестиционных проектов требует привлечения значительных финансовых ресурсов, в связи с чем произошло увеличение показателя долговой нагрузки ЗАО "Аграрная Группа".
    С целью диверсификации заемных средств в мае 2006 г. компания осуществила размещение дебютного облигационного займа путем открытой подписки на ММВБ. Объем выпуска составил 400 млн руб. Состоявшееся размещение мы оцениваем как успешное: ставка по 1-му купону данного выпуска была установлена на уровне 11,5% годовых, что соответствует эффективной доходности 12,01%. В мае 2007 г. Газпромбанк в рамках проектного финансирования открыл дочерней компании кредитную линию на общую сумму 3,5 млрд руб. для реализации проекта в Свердловской области. На 2008-2009 гг. запланировано размещение очередного выпуска облигационного займа. Также необходимо заметить, что возможные кредитные риски - это долгосрочные деньги. Процент по этим кредитам субсидируется в рамках нацпроекта. В отношении инвестиционных проектов планируется с 2008 г. поступление денежных средств.
    Вся текущая работа компании направлена на повышение уровня ее прозрачности и публичности в связи с принятым решением выйти через 4-5 лет на IPO. В настоящее время ведется подготовка отчетности по МСФО. Еще предстоит многое сделать, чтобы инвесторы увидели одно из передовых предприятий на рынке мясопродукции, компанию - лидера отрасли.

    СПРАВКА О КОМПАНИИ
    Закрытое акционерное общество "Сибирская Аграрная Группа" (ЗАО "Аграрная группа") представляет собой вертикально интегрированный агропромышленный холдинг, в котором все процессы идут по замкнутой цепи - от производства зерна и комбикормов до выпуска мясной продукции.
    Приоритетными направлениями деятельности холдинга являются:
  • свиноводство - выращивание поголовья, убой, продажа в живом и убойном весе;
  • мясопереработка - убой, первичная переработка скота; производство колбас, полуфабрикатов.
        По итогам 2006 г. ЗАО "Аграрная Группа" заняло 5-е место по поголовью свиней и производству мяса среди российских свинокомплексов, входящих в Союз российских производителей свинины.


    • Рейтинг
    • 0
    Оставить комментарий
    Добавить комментарий анонимно, введите имя:

    Введите код с картинки:
    Добавить комментарий как авторизованный посетитель: Войти в систему

    Содержание (развернуть содержание)
    Факты и комментарии
    Все внимание на ритейл
    Российские ритейлеры на рынке капитала
    Акции ритейловых компаний: тенденции и перспективы
    Розничная торговля: основные векторы роста
    Цивилизованная розница как новый пласт экономики
    Авторынок еще далек от насыщения
    Будущее книжного рынка
    Индекс без границ
    Реорганизация РАО "ЕЭС России": что дальше?
    В Сибири перспективны не только сырьевые проекты
    10 конкурентных преимуществ Новосибирской области
    Финансовый рынок Сибири: стабильное развитие
    Томская область: реальные результаты в реальных экономических условиях
    Кредитная история ОАО "Томск-Инвест"
    Инвестиционный потенциал мясного бизнеса
    Размещение в секторе ИРК ФБ ММВБ компании "АРМАДА"
    IPO в России: рекорды ставятся за полгода
    Итоги полугодия превзошли ожидания
    Принципы прогнозирования динамики цен на жилье
    Лидеры страхового рынка

    • Статьи в открытом доступе
    • Статьи доступны на платной основе
    Актуальные темы    
     Сергей Хестанов
    Девальвация — горькое лекарство
    Оптимальный курс национальной валюты четко связан со структурой экономики и приоритетами денежно-кредитной политики. Для нынешней российской экономики наиболее логичным (и реалистичным) решением бюджетных проблем является девальвация рубля.
    Александр Баранов
    Управление рисками НПФов с учетом новых требований Банка России
    В III кв. 2016 г. вступили в силу новые требования Банка России по организации системы управления рисками негосударственных пенсионных фондов.
    Варвара Артюшенко
    Вместе мы — сила
    Закон синергии гласит: «Целое больше, нежели сумма отдельных частей».
    Сергей Майоров
    Применение blockchain для развития биржевых технологий и сервисов
    Распространение технологий blockchain и распределенного реестра за первоначальные пределы рынка криптовалют — одна из наиболее дискутируемых тем в современной финансовой индустрии.
    Все публикации →
    • Rambler's Top100