Casual
РЦБ.RU

ЮТК: ставка на развитие перспективных услуг связи

Апрель 2007


    Интервью с генеральным директором "Южной Телекоммуникационной Компании" Александром Андреевым

    Межрегиональная компания связи "Южная Телекоммуникационная Компания" - крупнейший оператор электросвязи в Южном федеральном округе (ЮФО) и одна из крупнейших компаний связи в России, входящая в холдинг ОАО "Связьинвест". Об итогах 2006 г. и будущих планах рассказывает генеральный директор компании Александр Андреев.

    К-Э Александр Владимирович, около года назад Вы вступили в должность генерального директора ОАО "ЮТК". Что поменялось в компании с Вашим приходом и какие значимые события произошли за этот период?

    А. А. Одним из главных событий 2006 г. является утверждение советом директоров ЮТК финансовой стратегии и прогноза развития компании на 2007-2009 гг. Принятие этих значимых и взаимодополняющих друг друга документов раскрывает основные направления деятельности на ближайшие 3 года. Реализация утвержденной финансовой стратегии позволит снизить долговую нагрузку компании, а также добиться положительной динамики по ключевым показателям эффективности, что, несомненно, станет еще одним шагом на пути к повышению инвестиционной привлекательности и рыночной стоимости ОАО "ЮТК".
    Кроме того, хочется отметить события прошедшего года, которые характеризуют деятельность компании в целом. В октябре международное рейтинговое агентство Standard & Poor's повысило долгосрочный кредитный рейтинг ОАО "ЮТК" по международной шкале с ССС+ до В-, прогноз "Стабильный", а в ноябре был повышен рейтинг корпоративного управления по международной шкале с РКУ-4 до РКУ-4+. Кроме того, в результате проводимой политики по раскрытию информации, согласно исследованию Standard & Poor's, ОАО "ЮТК" вошло в десятку самых информационно прозрачных российских компаний.
    На конкурсе годовых отчетов 2006 г. ЮТК заняла 3-е место в номинации "Лучший годовой отчет эмитента из Котировальных списков Фондовой биржи РТС", а в рамках 5-го Международного экономического форума "Кубань-2006" стала абсолютным победителем конкурса годовых отчетов. Успехи в работе с инструментами долгового рынка, согласно исследованию журнала "Рынок ценных бумаг", позволили ЮТК победить в номинации "Лучший эмитент на рынке MidCap 2006 г.".
    Сертификат качества на услугу "Коммутируемый доступ в сеть Интернет" получен компанией в декабре 2006 г. В планах ЮТК на 2007 г. предусмотрена оценка услуги "Доступ в Интернет по технологии xDSL" и сертификация ее в системе "Связь-Качество".

    К-Э Как Вы оцениваете итоги 2006 г. и каковы планы развития компании на 2007 г.? Какова будет, на Ваш взгляд, доля доходов ЮТК от новых технологий и услуг в текущем году?

    А. А. Стратегическая цель ЮТК в 2006 г. - увеличение доли доходов на рынке фиксированной связи до 84%, а на общем рынке телекоммуникаций ЮФО - до 34%. Однако значительные перемены, которые произошли в 2006 г. в телекоммуникационной отрасли, внесли свои коррективы в реализацию данной цели. После перехода на новые принципы взаимодействия с ОАО "Ростелеком" и другими операторами дальней связи произошло существенное перераспределение доходов. В связи с этим, согласно предварительной оценке итогов 2006 г., доля ЮТК в доходах рынка услуг фиксированной связи составила около 62%, а доля доходов в телекоммуникационном секторе ЮФО - 27%.
    Выручка компании достигла 17 664 млн руб., при этом операционные расходы снизились на 8,5% и составили 12 769 млн руб. Прибыль ЮТК от продаж увеличилась на 17% и насчитывает 4 896 млн руб. (рис. 1). Показатель EBITDA вырос на 10% и составил 5 961 млн руб., при этом рентабельность по EBITDA - 33,7%.
    В соответствии с утвержденным советом директоров ОАО "ЮТК" бюджетом, в 2007 г. планируется достичь следующих основных экономических показателей: выручка - 18 597 млн руб., расходы - 13 674 млн руб., показатель прибыли от продаж - 4 923 млн руб., EBITDA - 6 319 млн руб., рентабельность по EBITDA - 34%. Показатель чистой прибыли вырастет на 20% по сравнению с предварительной оценкой 2006 г. и составит 953 млн руб. При этом ЮТК делает основной упор на развитие нерегулируемых услуг: за 2006 г. доля доходов от перспективных услуг увеличилась с 8 до 11,1%. По итогам 2007 г. доля доходов от перспективных услуг в общих тарифных доходах компании планируется на уровне 13,6%. Инвестиционная программа в текущем году составит 3 024 млн руб. Особо следует отметить, что, как и в прошлом году, капитальные вложения в 2007 г. будут профинансированы за счет собственных средств.
    В настоящее время на российском фондовом рынке акции ОАО "ЮТК" обращаются на двух биржах: ОАО "Фондовая биржа РТС" и ММВБ (см. таблицу).
    По итогам 2006 г. капитализация ЮТК достигла 651 млн долл., увеличившись на 26,4% (рис. 2).

    К-Э Сегодня ОАО "ЮТК" делает ставку на рост доходов от новых услуг. Какими Вы видите перспективы данного направления?

    А. А. Как уже было сказано, основной упор ОАО "ЮТК" делает на развитие перспективных услуг связи. Приоритетными для компании являются опережающие конкурентов действия по внедрению услуг широкополостного доступа (ШПД), удовлетворение, а также развитие быстро растущего спроса на эту услугу у населения. Данная инициатива будет реализована за счет приоритетных инвестиций в развитие сетей доступа наряду с построением сегментированной продуктовой линейки и развитием соответствующих каналов продаж. Мероприятия, направленные на развитие услуг ШПД по фиксированным сетям, позволят ОАО "ЮТК" увеличить потребительскую ценность услуги местной связи и избежать значительного оттока абонентской базы. Таким образом, существует возможность не допустить значительного сокращения доли доходов от услуг местной связи в структуре доходов ОАО "ЮТК".
    В настоящее время созданы условия для существенного роста спроса на высокоскоростные технологии передачи данных, что, по прогнозам компании, увеличит долю доходов от Интернет-услуги и передачи данных в структуре доходов телекоммуникационного рынка с 6,8 до 14,8% к 2011 г. Данный рынок в стратегической перспективе является наиболее привлекательным для инвестирования и развития, поэтому выделен в качестве приоритетного направления развития ОАО "ЮТК".
    По прогнозам компании, доходы от новых услуг в 2007 г. вырастут на 57,7%. Основной рост доходов прогнозируется за счет реализации программы развития ШПД и увеличения доходов от услуг, оказываемых корпоративным клиентам. Также планируется рост доходов от услуг IP-TV. Доходы от услуги "коммутируемый доступ в сеть Интернет" в 2007 г. увеличатся предположительно на 14,0%, что обусловлено естественным процессом миграции абонентов к услугам ШПД.

    К-Э Как известно г. Сочи активно борется за проведение Олимпийских игр 2014 г. Важно не только подготовить спортивные объекты мирового уровня, но и обеспечить всех участников качественной и надежной связью современного уровня. Что делается и что будет сделано ЮТК в этой области?

    А. А. Безусловно, качественная и надежная связь является главной составляющей в подготовке к проведению зимней Олимпиады-2014 в Сочи. В рамках подготовки к ее проведению планируется воплотить в жизнь 10 проектов, связанных с развитием телекоммуникационной инфраструктуры региона, причем 7 из них будут реализованы независимо от решения Международного олимпийского комитета (МОК). В число таких обязательных проектов, финансируемых за счет средств федерального бюджета и внебюджетных средств, вошло строительство инфраструктуры волоконно-оптических линий передач, цифрового телерадиовещания, сети цифровой транкинговой связи стандарта "Тетра" для государственных структур и объектов электрической и почтовой связи. Для обеспечения в срок будущих олимпийских объектов цифровой связью ОАО "ЮТК" тесно взаимодействует с Департаментом по транспорту и связи Краснодарского края и Мининформсвязи. Как вы знаете, в случае положительного решения МОК о проведении Олимпиады в Сочи на совершенствование телекоммуникационной инфраструктуры будет направлено 15 млрд руб., в том числе 4,2 млрд руб. из федерального бюджета. При этом связью нужно будет обеспечить пресс-центры, call-центры, международный центр, различные объекты Олимпиады, а также установить экраны для публичной трансляции игр.

    К-Э ОАО "ЮТК" выходит на рынок с очередным, пятым облигационным займом. Чем обусловлены его параметры и для каких целей привлекаются финансы с рынка?

    А. А. Действительно, в соответствии с принятой советом директоров ОАО "ЮТК" финансовой стратегией на 2007-2009 гг. в июне текущего года компания планирует разместить неконвертируемые процентные документарные облигации на предъявителя серии 05, с обязательным централизованным хранением, номиналом 1000 руб., общей суммой 2 млрд руб., сроком на 5 лет, с полугодовыми купонами и офертой через 3 года. Средства от этого выпуска позволят оптимизировать структуру долгового портфеля по срокам погашения и инструментам.
    По мнению аналитиков ведущих инвестиционных банков, сегодня облигации ЮТК считаются одними из самых привлекательных в сегменте облигаций МРК. В настоящее время средневзвешенные доходности облигаций ЮТК серий 03 и 04 превышают средневзвешенные доходности основных облигаций МРК. Давая рекомендации "покупать" и "лучше рынка", аналитики инвестиционных банков отмечают, что при постоянно растущем кредитном качестве ценные бумаги ЮТК предлагают достаточно привлекательную доходность.
    В то же время основной проблемой компании остается значительная часть краткосрочных займов в совокупном долговом портфеле. В связи с этим мы считаем, что предстоящее размещение облигационного займа будет позитивно принято инвестиционно-аналитическим сообществом, ведь привлечение займа не приведет к увеличению общего размера долга ОАО "ЮТК", а полученные в ходе размещения средства пойдут на оптимизацию долговых обязательств компании.

    СПРАВКА О КОМПАНИИ
    Открытое акционерное общество "ЮТК" представлено 10 филиалами и осуществляет свой бизнес на территории площадью около 520 тыс. кв. км с населением более 18,9 млн человек. ОАО "ЮТК" предоставляет широкий спектр телекоммуникационных услуг: традиционные услуги (местная связь), новые услуги связи (доступ к сети Интернет, услуги интеллектуальных сетей, построение VPN, кабельное телевидение, услуги call-центров) и прочие услуги (документальная электросвязь, проводное вещание, аренда каналов и т. д.). В настоящее время абонентская база компании представлена 4,3 млн номеров монтированной емкости, более 80 тыс. абонентами xDSL, 3 тыс. VPN-портами и около 95 тыс. абонентами кабельного телевидения и IP-TV.

    СПРАВКА
    Андреев Александр Владимирович, генеральный директор ОАО "ЮТК"
    Родился 3 февраля 1954 г. В 1977 г. окончил Ленинградский электротехнический институт связи им. М. А. Бонч-Бруевича по специальности "многоканальная электрическая связь", квалификация "инженер электросвязи". До 2002 г. занимал должность генерального директора ОАО "Электросвязь" Калининградской области. С 2002 г. - региональный директор, директор Калининградского филиала ОАО "Северо-Западный Телеком". Имеет звание "мастер связи".


  • Рейтинг
  • 0
Добавить комментарий
Комментарии (1):
Rondel
21.02.2010 01:01:29
Excuse me. Here is to the old days at Decatur. Email me sometime. Help me! Looking for sites on: Adalat xl 20 mg. I found only this - <a href="http://transactionservices.androschin.com/Members/Adalat">comparing adalat pa to adalat</a>. Adalat, constitution of making major nausea into inefficient decision continues us style. Discounts on nifedipine had an 18 denial weight in this meal of social departments, although the judiciary was avidly meanwhile formal, adalat. ;-) Thanks in advance. Rondel from Portugal.
Содержание (развернуть содержание)
Факты и комментарии
Высокотехнологичный рост России: модернизация как основа развития
Государственная тарифная политика в области связи
Телекомы: расстановка сил
Телекоммуникационный сектор России, стран СНГ и Турции: кредитоспособность эмитентов
Отрасль телекоммуникаций: тенденции и перспективы 2007 г.
Телекомы: рост или коррекция?
Высокотехнологичная связь
ЮТК: ставка на развитие перспективных услуг связи
ВолгаТелеком: работа на долговом рынке
Рынок связи Сибири: новая фаза развития
Уралсвязьинформ: основные векторы роста
Телекоммуникации: большие перемены и стратегический потенциал
Рыночные риски российских телекомов
Корпоративное управление и защищенность иностранных инвесторов в России
Рынок корпоративных облигаций: обратная сторона медали
Российский рынок IPO в 2006 г.
IPO как инструмент привлечения инвестиций российскими предприятиями
Окно в Европу: зачем российскому бизнесу зарубежные активы?
Бизнес навынос, или Что отдать на аутсорсинг
Влияние планируемой дополнительной эмиссии акций на оценку текущей стоимости бизнеса

  • Статьи в открытом доступе
  • Статьи доступны на платной основе
Актуальные темы    
 Сергей Хестанов
Девальвация — горькое лекарство
Оптимальный курс национальной валюты четко связан со структурой экономики и приоритетами денежно-кредитной политики. Для нынешней российской экономики наиболее логичным (и реалистичным) решением бюджетных проблем является девальвация рубля.
Александр Баранов
Управление рисками НПФов с учетом новых требований Банка России
В III кв. 2016 г. вступили в силу новые требования Банка России по организации системы управления рисками негосударственных пенсионных фондов.
Варвара Артюшенко
Вместе мы — сила
Закон синергии гласит: «Целое больше, нежели сумма отдельных частей».
Сергей Майоров
Применение blockchain для развития биржевых технологий и сервисов
Распространение технологий blockchain и распределенного реестра за первоначальные пределы рынка криптовалют — одна из наиболее дискутируемых тем в современной финансовой индустрии.
Все публикации →
  • Rambler's Top100