Casual
РЦБ.RU

ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС

Апрель 2005

    Интервью с CFO Группы <ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС> Сергеем Кушнеровым

    РЦБ: Сергей Валерьевич, расскажите о Группе <ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС> и ее дочерней компании.

    C. К. Группа <ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС> - диверсифицированный российский трест, входящий в Союз <Мосптицепром>, работающий в России, Украине, Казахстане, Восточной Европе. Компания проводит закупки фуражных культур и процессинг, мониторинг финансово-экономической ситуации в АПК, заготавливает фураж и продовольствие для своих партнеров - комбинатов хлебопродуктов, птицеводческих комплексов, мелькомбинатов Ленинградской, Нижегородской и Московской областей, предприятий, входящих в Союз <Мосптицепром>, структур птицеводческой отрасли Костромской, Ивановской, Владимирской областей. Проведение заготовительной деятельности в 2005 г. с сельхозпроизводителями Украины возложено на киевскую <дочку> компании - ООО <АГРОЭКО>.

    РЦБ: Расскажите о современных тенденциях на зерновом рынке Украины. Какие преимущества существуют у инвесторов, производителей и операторов данного рынка?

    C. К. В настоящее время движение цены на нефть увеличивает океанские транзитные ставки и делает особо привлекательным Черноморский бассейн не только для поставок, замещающих североамериканские зерно и зернопродукты, но и для ввоза товаров, перекрывающего конкурентные агрессивные поставки австралийских участников рынка.
    Высокая конкурентоспособность терминалов на побережье Черноморского бассейна приведет к расслоению объема сельхозпродукции в 2005-2006 гг., значительной по своим масштабам, но несколько утратившей в качестве. В результате продолжится активное формирование новой конкурентоспособной логистики восточных регионов Украины в пользу северо-запада России, а компактное территориальное формирование отрасли АПК в Украине и выровненный политический вектор дадут толчок к развитию новой терминальной структуры - <Новый Юг-Новый Север>.

    РЦБ: Каковы конкурентные преимущества Группы <ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС>?

    C. К. Группа разработала своего рода <программу замещения>, касающуюся развития производства кукурузы в регионах ЦФО РФ. Основная цель данной программы - формирование собственной терминальной системы на Востоке Украины для накопления фуражного зерна узкоспециализированного назначения (кукуруза определенного качества для исполнения договоров поставки на предприятия крахмалопаточной промышленности РФ, потребляющей до 80% от объема производства кукурузы, а также ввоз кукурузы для исполнения договоров поставки с птицефабриками и спиртозаводами).

    РЦБ: Какие ликвидные номенклатурные предпочтения вменяются терминальной системе вашей Группы?

    C. К. Номенклатура формирующейся терминальной системы имеет три составляющих: кукуруза на крахмалопаточные предприятия, птицефабрики и спиртозаводы; овес продовольственный и фуражный; рожь продовольственная и фуражная. Данные продукты, заготовка которых финансируется из рабочего капитала Группы, находятся на хранении и планово замещаемы, ценятся даже пессимистичным рынком намного больше, чем сама система их хранения.

    РЦБ: Не получается ли, что ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС планирует взять заем в Украине на финансирование заготовки для перерабатывающей промышленности РФ?

    C. К. Наша компания начинает инвестиции в систему не только хранения, но и подработки, т. е. национального удорожания зерна, поставляемого на экспорт. Таким образом, наша система хранения направлена на повышение качества национального зерна. Для этого потребуются национальные инвестиции в сушильное, весовое, аналитическое оборудование, а это не только транзитные инвестиции в национальную машиностроительную отрасль, но и инвестиции в отрасль электронного машиностроения, стратегический этап формирования национальных активов в Украине.

    РЦБ: Каковы основные параметры планируемого займа ЭНЕРГОАГРОРЕСУРСА в Украине. Каким вы видите своего потенциального партнера?

    C. К. Группа компаний <ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС> предполагает произвести выпуск облигаций дочернего киевского предприятия - зернотрейдера ООО <АГРОЭКО> в объеме 50 млн грн. Расчетная ставка купона - 16%, периодичность выплат - 4 раза в год. Качество управления долгом по вексельным займам подтверждается высоким уровнем центра управления долгами, точно в срок выполняющим график обслуживания долговых обязательств и эффективно работающим с различными техническим свойствами ресурсных обеспечений долга. Хочется надеяться, что выпуск не останется без внимания АКИБ <УкрСиббанк>, с факторинговым центром российского партнера которого работает московская компания, также интересным может быть сотрудничество с АКБ <БТА Траснбанк>, имеющим прямую возможность оценивать наши активы в Казахстане и в РФ, предполагается сотрудничество с <Банком НРБ-Украина> и АКБ <Укрсоцбанк>.

    РЦБ: Как в Группе <ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС> происходит управление рисками. Каким образом финансово-долговое управление реагирует на независящие от вас события (изменения на рынке денег и на товарных рынках)?

    C. К. Основная задача управления - минимизация риска невыполнения обязательств в срок, что заставляет внимательно проводить мониторинг эффективности выполнения своих функций производственно-коммерческим менеджментом. Компании точно определяют и исполняют <мишени> инвестиционного заимствования - финансирование капитальных вложений в инфраструктуру.
    Как стратегически, так и тактически Группа формализовала уровни управления долгами. Финансово-долговое, ранее финансово-кредитное, управление имеет право наложить запрет на использование заемных средств на развитие альтернативных, пусть даже однородных отраслевых, коммерческих проектов. При этом детально проверяется не только перспектива управления долгом <точно в срок>, но и рассматриваются варианты развития гибкости в управлении долгом по срокам, проводится оценка валютного риска.

  • Рейтинг
  • 0
Оставить комментарий
Добавить комментарий анонимно, введите имя:

Введите код с картинки:
Добавить комментарий как авторизованный посетитель: Войти в систему

Содержание (развернуть содержание)
Факты и комментарии
Один день c Наталией Агафоновой
Северо-Западный Телеком: по-прежнему недооценен
Общие фонды банковского управления на рынке производных финансовых инструментов
Развитие российского рынка деривативов: итоги 2004 г.
Новые возможности опционного рынка FORTS
Использование срочного рынка в доверительном управлении
Структурные продукты на российском финансовом рынке
Рынок облигаций Украины: итоги 2004 г. и перспективы развития на 2005 г.
Рынок корпоративных облигаций в Украине: системные факторы развития
Смена стратегии: перспективы государственных и муниципальных заимствований Украины
Еврооблигации - один из способов привлечения внешнего финансирования украинскими заемщиками
Корпоративные чемпионы на рынке fixed-income
Секьюритизация в сфере программ финансирования строительства
Особенности регулирования украинского рынка облигаций
Компания "АВК"
ЗАО "Альфа-Банк" (Украина)
ОАО "Концерн Галнафтогаз"
Компания по управлению активами "Лико-Инвест"
ООО "Новые крахмальные технологии"
Группа компаний "Оптима" развивает рынок облигаций Западной Украины
Украинская инвестиционно-инжиниринговая компания
ООО "Украинская патока"
ЭНЕРГОАГРОРЕСУРС
Новости МАБ СНГ
Время формировать доверие между основными игроками на рынке
Новая жизнь арбитража ММВБ
Рэнкинги ведущих операторов рынков ММВБ в марте 2005 г.
Инвестиционные возможности iShares
Инвестиционные возможности фондов недвижимости
IPO для среднего бизнеса
Европейские биржи и клиринговые палаты
Кадровые перемещения в биржевом сообществе

  • Статьи в открытом доступе
  • Статьи доступны на платной основе
Актуальные темы    
 Сергей Хестанов
Девальвация — горькое лекарство
Оптимальный курс национальной валюты четко связан со структурой экономики и приоритетами денежно-кредитной политики. Для нынешней российской экономики наиболее логичным (и реалистичным) решением бюджетных проблем является девальвация рубля.
Александр Баранов
Управление рисками НПФов с учетом новых требований Банка России
В III кв. 2016 г. вступили в силу новые требования Банка России по организации системы управления рисками негосударственных пенсионных фондов.
Варвара Артюшенко
Вместе мы — сила
Закон синергии гласит: «Целое больше, нежели сумма отдельных частей».
Сергей Майоров
Применение blockchain для развития биржевых технологий и сервисов
Распространение технологий blockchain и распределенного реестра за первоначальные пределы рынка криптовалют — одна из наиболее дискутируемых тем в современной финансовой индустрии.
Все публикации →
  • Rambler's Top100