Casual
РЦБ.RU

Новости НДЦ

Июль 2006

    28 июня 2006 г. НДЦ приступил к выполнению всего комплекса функций национального нумерующего агентства по России
    28 июня 2006 г. НДЦ приступил к выполнению функций национального нумерующего агентства по России, включая присвоение кодов ISIN и CFI и всего связанного с этим комплекса задач по обслуживанию уникальной интегрированной информационной базы.
    Начиная с этой даты агентство Wertpapier-Mitteilungen (Германия), ранее выполнявшее функции замещающего нумерующего агентства по России, прекратило выполнение этих функций и передало НДЦ все необходимые полномочия по данному сегменту взаимодействия с международной базой данных. Передача функций происходила при активном взаимодействии сторон и согласовании процедуры с ANNA Service Bureau и Standard&Poors.
    Решение о передаче НДЦ от замещающего агентства Wertpapier-Mitteilungen функций нумерующего агентства по России было принято на состоявшемся в марте 2006 г. заседании совета директоров АННА. На этом же заседании совет директоров АННА рекомендовал НДЦ и Wertpapier-Mitteilungen провести мероприятия по урегулированию вопросов передачи НДЦ всего комплекса функций ННА по России и определить срок, начиная с которого Wertpapier-Mitteilungen снимет с себя полномочия замещающего агентства по России, а НДЦ приступит к выполнению всех функций российского ННА. Соглашение, подписанное сторонами, определило 28 июня 2006 г. датой начала выполнения НДЦ всего комплекса задач, возложенных на ННА по России.

    5 представителей НДЦ вошли в Совет Директоров ДКК
    22 июня 2006 г. на годовом общем собрании акционеров ЗАО "Депозитарно-Клиринговая Компания" был избран новый состав совета директоров, в который вошли все 5 предложенных кандидатов от НДЦ: Эдди Астанин - Заместитель директора НДЦ, Денис Соловьев - Заместитель директора НДЦ, Сергей Наумов - Заместитель директора НДЦ, контролер, Борис Черкасский - Директор НДЦ по развитию и Марина Медведева - Первый заместитель Генерального директора ЗАО "ФБ ММВБ".
    Напомним, что в предыдущем составе совета директоров ДКК работали 4 представителя НДЦ.

    СПРАВКА
    В настоящее время НДЦ владеет 36,95% акций ЗАО "Депозитарно-Клиринговая Компания".
    Астанин Эдди Владимирович - занимает должность Заместителя директора НДЦ с 1 января 2005 г. Закончил ВИИ им. А. Ф. Можайского по специальности инженер-баллистик, а также Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации по специальности "Банковское дело". Кандидат технических наук. С 1994 по 2004 г. работал на ММВБ, прошел путь от ведущего экономиста до Директора Департамента государственных ценных бумаг и инструментов денежного рынка.
    Медведева Марина Борисовна - закончила Финансовую академию при правительстве РФ в 1982 г. В 1982-1991 гг. работала в Министерстве финансов СССР и Министерстве финансов РСФСР, затем с 1992 по 1993 г. - в Министерстве финансов РФ на должности заместителя начальника Управления Федерального казначейства РФ. В 1993 г. начала работать на ММВБ, где прошла путь от ведущего экономиста до заместителя Генерального директора ФБ ММВБ, участвовала в проектах запуска и развития фондового рынка на ММВБ.
    Наумов Сергей Николаевич - в НДЦ с 1 апреля 1998 г., в октябре 2003 г. назначен на должность Заместителя директора НДЦ - контролера. Окончил Московский институт народного хозяйства (МИНХ) им. Г. В. Плеханова по специальности "Планирование народного хозяйства" в 1976 г., кандидат экономических наук, доцент. В 1981-1993 гг. преподавал в МИНХ им. Г. В. Плеханова. В 1993-1998 гг. работал аудитором-консультантом, старшим консультантом и главным экспертом международной аудиторско-консалтинговой компании PriceWaterhouse по контрактам с ГКИ РФ и ФКЦБ России.
    Соловьев Денис Вячеславович - занимает должность Заместителя директора НДЦ с 14 июля 2003 г. Д. В. Соловьев окончил МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности "Физика", а также ИМПЭ им. А. С. Грибоедова по специальности "Менеджмент". Кандидат юридических наук. До прихода в НДЦ Д. Соловьев 7 лет возглавлял Управление продаж депозитарных услуг и связей с клиентурой ОНЭКСИМ-Банка/РОСБАНКа, а ранее работал в московском банке группы ING Barings - банке ИНГ (Евразия).
    Черкасский Борис Васильевич - назначен Директором НДЦ по развитию 3 октября 2005 г. Закончил механико-математический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности "Математика". Кандидат физико-математических наук. Депозитарной тематикой занимается начиная с 1991 г., в том числе с 1993 по 1999 г. - в Банке России.

    Thomas Murray присвоил НДЦ рейтинг центрального депозитария А+
    Компания "Томас Мюррей" (Thomas Murray), специализирующаяся на консалтинге, технологиях и рейтингах глобальной индустрии учета и хранения ценных бумаг, присвоила Некоммерческому партнерству "Национальный депозитарный центр" рейтинг Центрального депозитария на уровне А+.
    Общий рейтинг базируется на оценке уровней следующих видов рисков:

  • риск резервирования (преддепонирования) активов - А+;
  • риск ликвидности - А+;
  • риски взаимодействия (контрагентов) - А;
  • финансовый риск - А+;
  • операционный риск - А;
  • риск обслуживания активов - АА-.
        Национальный депозитарный центр - это расчетный депозитарий, обслуживающий практически весь российский рынок облигаций, а также занимающий существенную долю рынка акций в части хранения и расчетов по ценным бумагам. Структура партнеров, включающая Банк России, ММВБ, а также 11 крупнейших коммерческих банков, оценена как устойчивая. Кроме того, НДЦ является членом Европейской Ассоциации Центральных депозитариев (ECSDA) и владеет долей собственности в двух других российских расчетных депозитариях - ДКК и РДК. НДЦ придерживается здравых принципов операционного управления и контроля. Деятельность НДЦ регулируется Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР России), которой ежеквартально предоставляется установленная отчетность. Практика корпоративного управления предусматривает наличие Комитета по управлению рисками и Комитета по депозитарному обслуживанию.
        Присвоенный НДЦ рейтинг Thomas Murray оставляет "под наблюдением" (on watch) в связи с наличием неопределенности в отношении дальнейшего развития инфраструктуры российского фондового рынка (созданием Центрального депозитария и реформированием депозитарно-расчетной инфраструктуры в перспективе), которое может оказать существенное влияние на деятельность НДЦ. Кроме того, с точки зрения рейтингового агентства, требование по предварительному депонированию ценных бумаг при совершении операций на биржевом рынке с ростом рынка может стать менее эффективной мерой по управлению риском ликвидности, что также является основанием для мониторинга присвоенного НДЦ рейтинга.
        В целом аудиторы Thomas Murray отметили, что сильными сторонами в деятельности НДЦ являются технология организации и проведения расчетов по ценным бумагам (преддепонирование активов для расчетов по биржевым сделкам, расчеты по принципу "поставка против платежа"), использование системы электронного документооборота при взаимодействии с депонентами и регистраторами, отлаженная технология обслуживания корпоративных действий эмитентов, низкий уровень финансового риска и постепенная реализация поставленной цели по увеличению капитализации НДЦ до 1,5 млрд руб.
        Подводя итоги проведенного аудита, Саймон Томас, Управляющий директор компании Thomas Murray, отметил: "НДЦ эффективно применяет на практике систему мер контроля за рисками, возникающими на российском фондовом рынке. Депозитарий продолжает наращивать объемы операций (в первую очередь на рынке акций), сохраняя ведущую позицию (почти 100%) на рынке инструментов с фиксированной доходностью. Несмотря на это, перед НДЦ стоит ряд непростых задач, учитывая ожидающиеся изменения в инфраструктуре российского фондового рынка. Присвоенный рейтинг отражает наличие у НДЦ возможностей для дальнейшего снижения рисков деятельности на российском фондовом рынке".
        Директор Национального депозитарного центра Николай Егоров отметил, что "НДЦ доволен работой с Thomas Murray в рамках проекта по присвоению рейтинга Центрального депозитария. Методология компании по присвоению рейтинга помогла нам всесторонне оценить наш бизнес и операционные процессы, а также позволила обозначить области, на которые в будущем надо будет обратить внимание для дальнейшего снижения рисков. Рейтинг A+ является индикатором нашего прогресса в развитии бизнеса за последние годы. Мы уверены, что рейтинг Thomas Murray, признанного независимого эксперта, также станет платформой для дальнейших шагов НДЦ на пути повышения его конкурентоспособности, как с точки зрения регулятора, так и клиентов".

        При составлении рейтингов компанией Thomas Murray оцениваются 6 различных видов рисков, возникающих в деятельности центральных депозитариев по хранению, клирингу и расчетам по ценным бумагам. В том числе проводится оценка эффективности операционной деятельности депозитария, качества оказываемых услуг, рисков взаимодействия с депонентами и третьими лицами и др. Рейтинг присваивается по принятой в международной практике шкале от AAA до C. Присвоенный рейтинг постоянно актуализируется и пересматривается.
        Определение рисков:

  • Риск резервирования (преддепонирования) активов распространяется на период, в который депонент утрачивает контроль над своими ценными бумагами и денежными средствами для расчетов. Этот риск относится к отрезку времени, на который активы (ценные бумаги или денежные средства) блокируются в Центральном депозитарии и платежной системе до проведения расчетов по итогам транзакций с этими ценными бумагами. После проведения расчетов период, к которому относится данный риск, продлевается до момента, когда перевод ценных бумаг и денежных средств становится окончательным (безотзывным).
  • Риск ликвидности - риск возникновения недостаточности ценных бумаг или денежных средств для удовлетворения обязательств депонентов. Риск возникает в ситуации, когда по каким-либо техническим причинам (например, ценные бумаги проходят перерегистрацию) у одного или у обоих контрагентов по сделке недостаточно ценных бумаг или денежных средств для проведения расчетов. Этот дефицит может привести к неисполнению сделки, но не к полному дефолту контрагента.
  • Риск контрагентов - риск, возникающий в ситуации, когда контрагент не может полностью покрыть обязательства по расчетам. Это полный дефолт депонента или другого участника рынка, включая Центральный депозитарий. В этом случае участник не может исполнить свои финансовые обязательства перед Центральным депозитарием и, возможно, перед другими кредиторами. Этот риск затрагивает только прямых клиентов депозитария и не включает дефолт клиентов депонентов, даже если он приведет к дефолту депонента.
  • Финансовый риск определяет финансовую стабильность депозитария. Этот риск отражает возможность депозитария оплачивать свои расходы за счет собственного капитала и прибыли.
  • Операционный риск оценивает возможность потерь из-за недостатков в информационных системах или внутреннем контроле, ошибок персонала или руководства. Внутренние факторы, которые проверяются при присвоении этого рейтинга, включают проверку наличия формальных процедур, применяемых при предоставлении основных услуг, системы контроля проведения операций. Системы и процедуры должны проходить регулярное тестирование. Необходим независимый операционный аудит, подтверждающий наличие адекватного контроля.
  • Риск обслуживания активов - риск возникновения потерь при проведении корпоративных действий из-за неточности информации, предоставляемой депозитарием, или вследствие некорректного исполнения поручений при обслуживании проведения корпоративных событий или голосования по доверенности.

    • Рейтинг
    • 0
    Оставить комментарий
    Добавить комментарий анонимно, введите имя:

    Введите код с картинки:
    Добавить комментарий как авторизованный посетитель: Войти в систему

    Содержание (развернуть содержание)
    Российский рынок: на рубеже перемен
    Анализ рынка российских ценных бумаг, законодательства и движущих сил
    Роль финансовой инфраструктуры в реализации денежно-кредитной политики
    Будущее российской расчетно-депозитарной инфраструктуры: соответствие международным стандартам и российские особенности
    Взаимодействие международного депозитария и российского рынка: настоящее и будущее
    Кастодиальные услуги в России: включено ли управление денежными средствами?
    Комплексное обслуживание клиентов на российском рынке депозитарных услуг что может и должен предлагать Кастодиан помимо базовых депозитарных услуг?
    Обслуживание внешних и локальных депозитарных операций
    Инфраструктура российского рынка ценных бумаг: мифы и реальность
    Новости НДЦ
    Второй ежегодный теплоходный круиз по Москве-реке, 23 июня 2006 г.

    • Статьи в открытом доступе
    • Статьи доступны на платной основе
    Актуальные темы    
     Сергей Хестанов
    Девальвация — горькое лекарство
    Оптимальный курс национальной валюты четко связан со структурой экономики и приоритетами денежно-кредитной политики. Для нынешней российской экономики наиболее логичным (и реалистичным) решением бюджетных проблем является девальвация рубля.
    Александр Баранов
    Управление рисками НПФов с учетом новых требований Банка России
    В III кв. 2016 г. вступили в силу новые требования Банка России по организации системы управления рисками негосударственных пенсионных фондов.
    Варвара Артюшенко
    Вместе мы — сила
    Закон синергии гласит: «Целое больше, нежели сумма отдельных частей».
    Сергей Майоров
    Применение blockchain для развития биржевых технологий и сервисов
    Распространение технологий blockchain и распределенного реестра за первоначальные пределы рынка криптовалют — одна из наиболее дискутируемых тем в современной финансовой индустрии.
    Все публикации →
    • Rambler's Top100